DR. THEODOR HEUTSCHI


Ph.D. in Economics, M.Sc., MBA-IMC

Lincoln International Business School - University of Lincoln / UK

"Successful management is all a matter of building bridges"

Langjährige interdisziplinäre Fach- und Führungserfahrung als Bereichsleiter, Geschäftsführer und Verwaltungsrat in den Bereichen Informations- und Kommunikationstechnologie, Bundes- und bundesnahe Betriebe, Militär, Finanz- und Bankensektor, Management Consulting, Medienbranche, Immobilien und Baumanagement sowie Forschung und Entwicklung.

 

Diese verantwortungsvollen Aufgaben haben mir nicht nur ausserordentlich viel Spass gemacht, sie haben mich auch menschlich zutiefst befriedigt. Während meiner internationalen Arbeits- und Forschungstätigkeit habe ich zahlreiche Innovationsprojekte geleitet und Patente in über 30 Ländern erfolgreich angemeldet. Dank meiner ausgeprägten Führungs-, Verhandlungs- und Kommunikationskompetenz ist es gelungen, ein Netzwerk von internationalen Technologiepartnern und Investoren aufzubauen.

 

Meine Studien in der Schweiz und in Deutschland habe ich mit einem Master in Computer Science (MSc.) und einem Master in International Management Consulting (MBA-IMC) abgeschlossen. Danach war ich Doktorand bei Prof. Dr. Ted Fuller an der Lincoln International Business School in England und habe in Wirtschaftswissenschaften promoviert (PhD). Im Fokus meiner Forschungsarbeit stand die Diffusionstheorie, insbesondere neue Methoden zur Berechnung der Netzwerkeffekte und die kritische Masse von Produkt- und Service-Innovationen. Schließlich wurde meine Studie anhand von Rogers Modell des kritischen Massenpunkts getestet, mit bemerkenswerten Ergebnissen. Rogers (1983) und Valente (1995) gingen davon aus, dass der Punkt der kritischen Masse zwischen 10 und 20 % Marktanteil (Adotption) liegt. Meine Forschungsarbeit führte zu einem anderen Ergebnis für mobile Telekommunikationsdienste, da die kalibrierten SD-Modelle zeigen, dass der kritische Massenpunkt zwischen 25 und 27% für SMS und Mobile Voice liegt. Der Unterschied zwischen Rogers Ergebnissen und diesen Erkenntnissen über den zeitlichen Abstand liegt zwischen zwei und vier Jahren; dies könnte erhebliche praktische Auswirkungen haben, da mobile Dienste nicht aufgrund einer falschen Erwartung vorzeitig eingestellt werden sollten.

 

Es ist entscheidend und grundlegend für den Markterfolg von Innovationen, den Punkt der kritischen Masse so schnell wie möglich zu erreichen. Das entwickelte SD-Modell ermöglicht die Analyse des Netzwerkeffektpotenzials von Mobilfunkdiensten und ist in der Lage, Hebeleffekte zu optimieren. Darüber hinaus bestimmt das SD-Modell die Zeit zwischen Markteintritt und kritischer Masse in Relation zum Netzeffektpotenzial. Dies wiederum reduziert die Risiken eines vorzeitigen Abbruchs der Markteinführung und ermöglicht eine genauere Planung der finanziellen und personellen Ressourcen.

 


Studies and Research

 


Professional Experience


 

04/2011 – 09/2019              CEO Aveno Group AG in Zug

                                               (Gründer und Eigentümer der Aveno Group AG)

 

·         Baumanagement und Immobilien-Investment

·         Totalunternehmung im Bereich Bauwirtschaft

·         Projektentwicklung, Planung, Realisierung

·         Planung und Realisation Mehrfamilienhäuser

·         Einfamilienhäuser, Villen und Luxuswohnungen

·         Planung und Realisation Bauprojekte

 

                                               Aufbau und Ausbau des Unternehmens mit 55 Mitarbeitende

 

 

10/1993 - 12/2010               CEO, VR Proinfo AG in Solothurn

                                               (Gründer und Eigentümer der Proinfo AG)

 

·         Führen und Leiten des Verwaltungsrates

·         CEO der Proinfo AG

·         Publikation Pearls of Switzerland

·         Vertriebskoordination deutschsprachige Schweiz

·         Aufbau und Entlastung des Verkaufsdirektors

·         Marketing

·         Vertriebsschulung

·         Aufbau neuer Geschäftsbereiche

 

Aufbau und Ausbau des Unternehmens mit

150 Mitarbeitende

 

 

10/1993 - 12/2010               CEO, VR Internova Holding AG in Solothurn

                                               (Gründer und Eigentümer der Internova Holding AG)

 

·         100% Beteiligung an der Proinfo AG in Solothurn

·         Patentinhaber, Patentverwaltung und

·         Markeninhaber

 

                                                                                                                      

04/1998 - 05/2002               CEO, VR MONEC AG und MONEC Holding AG in Bern

                                               (Gründer und Miteigentümer der MONEC AG)

 

·         Forschung & Entwicklung Bereich Webpads, Smartphones

·         Entwicklung neuer Mobilkommunikations-technologien

·         Hard- und Software für das mobile Internet, IPad

·         Weltweite Patentierung von Innovationen , E-Books,

 E-Book-Reader. Strategische Kooperationen mit Swisscom, CS,

 Microsoft, Nokia, Sun Microsystems, Motorola, Intel, Samsung

                                              

            Aufbau und Ausbau des Unternehmens mit

            275 Mitarbeitende

 

 

01/1990 - 09/1993               Key Account ICT, Bundesbehörde,  Projektleiter Europa

                                               SIEMENS AG in Bern

 

·         Projektleitung Poststellen- und Postschalterautomation

·         Erstellen von HW- und Software Konzepten für die

·         Automatisierung von Zahlungsprozessen

·         Key Account Betreuung von Bundesbehörden

·         Departemente und Bundesämter

 

09/1985 - 12/1989               Bankfachmann, Abteilungsleiter Wertschriften

                                               Berner Kantonalbank, RTC in Bern

 

·         System-Manager, System-Analytiker

·         Analysen, Entwicklung von Programmen im Bereich

·         Wertschriften und Zahlungsverkehr

·         Entwicklung von Testverfahren

·         System Manager Unisys Computer Systeme

·         Projektleitung, Linien- und Matrixorganisation